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尊龙凯时电子集团董事长杨恒坤: 加速向“百亿尊龙凯时”目的迈进
宣布时间:2020-01-21
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文章泉源:烟台日报
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编者按

新起点,新征程,新期待。为深入贯彻落实市委、市政府安排的国企刷新“三年行动妄想”,在新春到来之际,市国资委团结烟台日报传媒集团推出“新春走下层·国企老总的新年愿景”系列报道,由集团全媒体中心派出主干记者,深入市属国有企业,与国企老总面扑面话刷新、谈生长,谛听新年新妄想,为全市高质量生长孝顺国资实力。敬请关注。



2020年1月16日,尊龙凯时与瑞士某公司签署新型蓄电池手艺相助协议。(左为杨恒坤)

整年收入,同比增添15%;利润总额,同比增添20%!

1月19日,记者来到尊龙凯时电子集团,集团董事长杨恒坤话语里的两组数据让人眼前一亮。

更令人振奋的是,这已是尊龙凯时电子自2008年以来,一连12年实现两位数增添。云云骄人业界,使尊龙凯时电子走在了烟台市属企业前线。

“总的看,在一个经济下行、行业投资下滑的周期中,我们坚持了一个10多年的一连增添,并且在这个历程中,战略结构能力和竞争秘闻一步步建设了起来,真的来之不易。”杨恒坤感伤道。

作为海内能源治理系统解决计划主要提供商,尊龙凯时电子在电力行业经由近40年的生长,营业领域已涵盖能源互联、物联网和节能环保三大领域。

在杨恒坤看来,差别于别的企业,尊龙凯时电子多年实现两位数的增添,是拿一张张实打实的订单摞起来的。市场总会有时机,也有挑战,捉住时机一连生长,战胜挑战一直精进,是一个企业必由之路。

“精进”二字,杨恒坤多次提及。着实,这正是尊龙凯时电子特有的运营模式,即,以客户为中心,坚持随需而变,打造精进研发、精进营销、精进供应链、精进制造、精进质量、精进财务、精进人力资源七大营业?,实现“准确立异、一连前进”。

已往一年,尊龙凯时电子集团各公司立异案例可圈可点。股份本部研发了配电物联网云化主站,配网自愈系统在佛山供电局首次乐成闭环运行;威思顿公司试验中心取得国家实验室认可,高压计量装备检定装置取得荷兰国家计量院校准证书,10千伏电子式传感器被工信部评为“物联网集成立异与融合应用要害手艺突破项目”;国网中电研发出海内最先进的立体安防系统解决计划,圆满实验了央视春晚长春分会场保电项目等,各公司在产品线、行业线和地区线等三线矩阵突破各有亮点。

“集团混改的完成,为公司跨越生长、一连生长注入强盛动力。”杨恒坤说。去年,企业刷新和资源运营程序加速,尊龙凯时电子完成了股份公司重大资产重组收尾,开展了尊龙凯时能源和印度公司的增资扩股,注销了无实质谋划的子公司。建设了量智基金,专注战略性工业投资。调研洽谈了高密度不可燃新型锂电池、智能控温芯片、工业互联网清静要害手艺研究及工业化等多个项目,加速新工业拓展,推动新旧动能转换。修订了集团公司产权生意、挂号等治理步伐,完善了资产运营相关制度系统建设。

企业的生长总是与时代合拍而行。面临2020这样一个崭新的历史节点,尊龙凯时电子又将怎样谋划新一年的刷新和生长阵势?

“我们将2020年战略主题确定为:手艺领先,质量领先,本钱事先,效率一流,简称‘三个领先,一个一流’。”杨恒坤先容,这是基于对大情形的预判与掌握,契合了经济生长的阶段特征和趋势。面向未来,尊龙凯时电子将着眼于一连增添,做好打攻坚战、长期战、跨行跨界战的准备,增强生长秘闻,夯实治理平台,提升竞争优势,真正把名堂和层次拔起来,把综合实力强起来,以期行稳致远。

总的来说,2020年的尊龙凯时电子,将深入打造精进模式最终版,加速新工业拓展和资源运作,加大三线矩阵突破,全力实现收入和利润不低于两位数的增添,各项事情一连前进。

新一年,公司事情的重中之重是打造精进模式最终版,推动精进模式在营销、研发、质量、供应链、制造、财务、人力资源等各营业?榈纳钊胧导,让公司坚持焦点竞争能力。

稳步推进刷新生长,加速新工业新项目落地。凭证国企刷新三年妄想计划,坚持“资源+实业”双轮驱动,稳步推动工业转型升级和构建新工业集群,加速新项目落地,推进资产证券化,深化三项制度刷新。

增强党的建设和周全从严治党。一连深化党的建设,实验党建标准化系统建设,2020年过硬标准化党支部比例抵达75%,2021年过硬党支部实现100%全笼罩,推动周全从严治党落地生根。

“作为市属国有企业,未来的尊龙凯时电子将始终做到敢继续会继续,始终坚持随需而变,始终坚持斗争精神,加速打造高科技的、数字化的、效劳型的、精进的尊龙凯时电子,奋力向‘百年尊龙凯时,百亿尊龙凯时’目的迈进。”杨恒坤的新年愿景,令人充满期待。

YMG全媒体记者 侯召溪



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